研究方法
IDC认识到，我们有义务在所有研究和分析中保持客观、真实和独立。我们的分析师采用严格的算法，以确保我们的研究产品、覆盖区域和地区的一致性和准确性。
技术买家研究方法
我们的研究方法使技术买家能够做出明智的决策，最大限度地降低风险并缩短实施时间，同时紧跟关键趋势。
了解业务需求和技术备选项
跟踪新兴技术的应用情况及其对技术买家战略的预期影响。
IDC十大预测（未来5年内），帮助您发现三年规划周期内的问题。
价值：了解技术变革的时间和规模，并评估IT计划的业务价值。
全局视角的高阶报告，涵盖技术市场中的关键细分市场以及每个类别中的重要公司。
价值：采用透明的方法，了解每个细分市场和其关键公司。
重点介绍具有市场综述、关键点和推荐的行动的解决方案的报告。
价值：就技术买家面临的解决方案和挑战提供见解和指导。
双面幻灯片，捕获关键技术买家相关调查数据，然后向技术买家提供有关其应用的观察和见解。
价值：简明扼要的数据和洞察，有助于推动决策并提供同行观点。
新技术概述，提供效益、风险、采用率和成本分析。
价值：快速带您快速了解新技术。
按照新兴技术的影响和峰值适应时间对新兴技术进行分类。
价值：IDC TechScapes帮助您调整战略和风险承受能力，帮助您降低新技术采用中的风险。
Create Strategy for Technology Initiative
Assess organizational maturity and readiness for technology initiatives with guidance on business cases and IT investments.
Roadmap of 3-5 dimensions / maturity levels for technologies and targets for maintaining competitiveness or achieving industry superiority.
Value: Provides a framework for technology strategies and identifies elements to address while aligning them to business goals.
Objectively compares peer classes and classifies emerging technologies by their impact and peak adoption timeframe.
Value: Benchmarks help you compare where you are relative to peers, making it easier to build a consensus around technology priorities.
Aggregation of multiple research reports into a guide to help organizations delivery technology.
Value: Curates and connects research report to create a holistic approach to a solution.
Outlines of new technologies that define approaches, key players, benefits, risks, timelines, resources, and likely business outcomes.
Value: Helps you architect and prepare the case for technology initiatives that are aligned with business goals, scoped to succeed, and properly resourced.
A presentation discussing a technology or solution accompanied by supporting data.
Value: Easily digestible and reusable insights, observations, and data to provide organizations with a quick understanding of a subject and drive action.
Implement a Technology Initiative and Optimize
Examine how tech buyer organizations are implementing technology initiatives with insight into use cases and best practices.
Presents suppliers using innovative technologies, approaches, or business models.
Value: Speed vetting of suppliers by singling out the most innovative practices and vendors.
An unbiased consistent methodology to assess technology supplier offerings and strategy.
Value: Assessing vendors with a consistent transparent methodology speeds time to a short list and mitigates risks.
An IDC PeerScape identifies peer business practices to emulate or avoid.
Value: Allows you to focus on practices with the most impact on success, driving business value.
Compares stated features of products in a category.
Value: Reduces effort in assessing technology vendor fit to organizational requirements.
技术供应商研究方法
IDC独特的研究模式捕捉本地和区域市场的细微差别，同时坚持标准一致的方法，以加强差异化的全球覆盖。请浏览下面的技术供应商研究文档。
把握技术趋势和市场机会
通过洞察技术趋势、买家意向、市场规模和竞争格局来优化决策。
基于调查的技术、业务和市场趋势分析。
为技术供应商提供基于调查的洞察和可操作建议，以更好地为决策提供信息。
简明扼要的数据驱动型技术和业务趋势洞察分析。
及时提供有关技术和业务趋势的关键洞察，帮助制定和改进技术供应商规划。
简明扼要的技术市场观点，辅之分析师对未来趋势影响的洞察。
更好地帮助技术供应商：
- 评估市场机会
- 确定竞争格局
- 优化上市战略
- 定义市场战略和路线图
- 分析领先的市场指标
对单个市场或一组相关市场的预测。
通过提供以下洞察，帮助技术供应商识别未来机会并制定增长计划：
- 市场规模
- 市场驱动因素
- 主要市场指标
可能在公共论坛（如会议和活动）或客户演示中交付的内容。
洞察技术买家战略规划和技术计划。
用于识别行业术语并跟踪、细分和预测技术市场的分类方法。
全面介绍技术市场，帮助技术供应商发现机会并完善战略。
了解竞争格局
通过详细洞察市场份额和竞争定位，提高竞争地位。
技术市场格局，包括竞争定位、相邻细分市场和潜在合作伙伴机会。
帮助技术供应商评估市场机会，并确定自己的企业在竞争格局中处于什么位置。
最新的市场规模、区域分配、平台拆分和供应商份额摘要。
帮助技术供应商分析竞争对手并提升市场领导地位。
对新兴或成熟技术的分析。
洞察新兴或成熟技术对产品和市场的潜在影响。
对专注于特定市场的单个公司、一组公司或一个公司部门进行深入分析。
帮助技术供应商洞察其他公司的产品或服务、上市战略、业绩、市场定位以及未来的机遇和挑战。
跟踪并应对不断变化的市场趋势
紧跟技术和行业动态，不断完善市场战略。
IDC Links通过一篇简短的评论文章，及时洞察重要的市场趋势和事件。
IDC Blinks提供较短的书面内容，并附有两分钟的分析师音频意见。
帮助技术供应商根据IDC对产品和财务公告、并购及其他重大事件的分析，调整和完善业务决策。
行业事件、新产品或服务、公司公告、发展或突发新闻分析。
帮助技术供应商预测和规划行业发展对业务和市场的影响。
主要市场动态分析
为技术供应商提供有关关键性问题和主题的洞察，包括：
- 竞争环境
- 新业务模式
- 合作伙伴和渠道战略
- 创新和市场机遇
- 企业战略
- 规章制度
- 社会经济学